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论见识真 | 变局中“研究型人才”是企业发展第一位资源

2021-1-16 02:39| 发布者: 新文人画院| 查看: 619| 评论: 0|原作者: 品艺论见|来自: 美篇

摘要: 2020年的确是百年未有之大变局。以不变应万变的所谓智全策略,大多数定力不够的企业举步维艰,而以变制变的一些企业却有了新的方向。究其原因,在于这些企业的决策者勇于善于启动“外脑工程”,拥有了研究型人才。


       2020年的确是百年未有之大变局。以不变应万变的所谓智全策略,大多数定力不够的企业举步维艰,而以变制变的一些企业却有了新的方向。究其原因,在于这些企业的决策者勇于善于启动“外脑工程”,拥有了研究型人才。

       现在之所以为大变局,主要是市场环境、政策环境、产品生态、人力成本、科技与金融等发生了重大变化,而企业相应的研究人员缺失自然就会让产业的动能掉下链子。当前,企业发展需要综合研究需求,找不到需求点就没有方向,不能理解需求就不可能形成适销对路的产品形态,不能分析解构需求成长趋势就不能赢得金融青睐,对需求认定飘忽左右就抓不住政策导向,无法依靠不能加以有效利用……

       抓需求可谓博大精深,需要精准分析人性特征等等,既要找准问题痛点,又要有解决方案和可持续发展。企业研究人员需要具备战略思维,还要懂得资源的合理调配、运用效率,最根本的,要有一双发现问题,特别是发现潜在问题的过人眼睛。社会问题在哪里?企业问题在哪里?个人问题在哪里?诸如此类。因此对应市场需求管理的一个基本功和前提就是问题管理。这需要一支高素质的能够在产业链上接续发力的研究团队。如今各类“专家”泛滥,真正让他们去“炒菜”、“炒好菜”,却往往不灵。能够为产业实际赋能的研究人才是复合型人才、跨界人才、有经典案例的操盘人才和产业目标真正落地且能转换的人才,而非“概念”家和“忽悠”家。

       一位资深管理干部说过,企业真正培育出一个研究人才“十年磨一剑”是个起点,而形成独立思想和研究体系且有转换实力的则在二十年以上。

       百年未有大变局,研究是成事之基,破局之道。市场需要研究、产品需要研究、政策需要研究、传播需要研究、服务需要研究,研究能力已经成为企业发展推进的重要成因。只有拥有强大的基因内力才能铸就优质良性的腾飞企业。现实中,纯粹的研究工作是一项非常艰苦的职业奉献,大多数机构中甘愿为研究付出心血者凤毛麟角。大变局意味着大机遇,因此我们要像爱护自己的眼睛与生命一样,爱护研究人才、培育研究人才,与研究人才共建成果获取的共享机制。

       相信不久,市场将催生生产性咨询服务业,也必将成为中国经济发展的新动能,而研究成果如何成功转换,也将是我们时代的新课题、新使命!

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